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嶺南模式促數字家庭產業聚合

2019年05月03日 栏目:体育

Gartner預測2007年全球數字家庭市場規模將高達1026億美元,年平均增長19%。而賽迪顧問則分析2007年中國信息家電市場將發展成熟

Gartner預測2007年全球數字家庭市場規模將高達1026億美元,年平均增長19%。而賽迪顧問則分析2007年中國信息家電市場將發展成熟,實現完全意義上的數字家庭。屆時中國數字家庭市場規模將到達1500億元人民幣,拉動120億元左右的芯片需求范圍。

事实上, 2006年的中国数字家庭市场已在众多 3C 厂商的热捧下,正摆脱概念进入了一个市场博弈的前奏。但是标准之争、产业链不完整、角色利益冲突、应用层参与者寡的局面,为数字家庭市场发展带来了不确定因素。广东省期待发挥政府的引导作用,在产业政策、市场规范和技术攻关等多方面形成良好机制,终究促成数字产业的融合。

广东 岭南模式”依托数字电视

去年的深圳高交会,广东即启动了“广东省数字家庭行动计划”,该计划近又被列入广东省十一5发展规划和省政府工作报告。5月19日,这1计划则开始付诸实际。在广东省发改委、省信息产业厅、省科技厅、省广播电视局、省质量监督局、省通信管理局、省南方传媒团体等部门的联合推动下,佛山市南海区作为“广东省数字家庭行动计划”的试点正式启动,试点将于2007年6月前实行终了,建成样板并向全省进行推广。与此同时,政府在络建设、终端设备生产和数字内容方面都推出了一系列举措。

获悉,在试点地区将实现:数字电视整体转换与信息化的结合;数字电视成为家庭多媒体信息服务终端;电子政务应用进入家庭;社区信息化的各种业务进入家庭;数字家庭产品制造业和服务业合作等。有专家指出,试点的启动,说明广东数字家庭推动计划进入实质阶段。而 “岭南模式”的建立,更重要的意义在于“筑巢引凤”,吸引更多的产业链角色落地广东。

根据广东省政府的部署,数字家庭“岭南模式”的发展根本是“以有线电视络为主通道,数字电视为中心,实现 3C 融会在家庭”,同时遵循“统一技术体系、全省互联互通、分级设置前端、共享频道资源、合理分配收益”。从而保障互联互通、资源共享,并建立数字家庭服务运营体系。

从这一点来看,广东政府所倾向的是依托有线数字电视改造,作为数字家庭建立的基础和关键。也就是在以计算机和电视为中心的选择中,更偏向后者的应用。同时,适当引入通讯服务商所提供的宽带接入建立家庭关,发展丰富内容服务。这与目前国家政策导向和市场需求相符:广电总局已经宣布,我国将在2015年关闭现在的广播电视摹拟技术,全部转为数字化;而宽带络普及程度仍然远不如有线电视,消费者对传统以电视为主的方式也更容易接受和适应。

不过,PC也正努力向家电融合。3月份在北京2006数字家庭高峰论坛上,英特尔中国区市场总监洪力就表示,PC今年的运用模式会由客厅化而转型,从个人个人计算机转变为家庭计算机。

三大举措落实岭南模式

岭南模式是一种开放模式,它是不是会终究流于形式?这是人们对于政府导向常见的疑问。不过,我们在广东发现,政府对“岭南模式”并非单以政策作为支持。据广东省信产厅产业管理处颜小珂调研员向介绍,省政府已经做出了3方面的实际工作。“、建立了广东数字家庭公共服务技术支持中心;第二、逐步开展试点工作,佛山南海区将成为大型示范区;第三、构成数字家庭产业联盟,目前已与国内外三大标准组织闪联、e家佳、DLNA签署合作备忘录。”

其中,由政府支持下建立的省服务支持中心应运而生,首开国内先河。今年6月,中心将在广州大学城搭建体验中心。据悉,支持中心目前肩负的任务包括:建立数字家庭展示和体验中心;搭建数字家庭技术测试中心和系统试验平台;组织建设数字家庭运营公共支持系统平台;组织广东数字家庭产业联盟;配合制定数字家庭系列标准和规范;建立完全的数字家庭专利体系;执行数字家庭行动计划、参与和指导数字家庭试点工作;提供公共技术服务。

支持中心常务副主任陈晓东认为,“由于广东省内数字家庭还未成型,因而需要整合众多业务和服务,而中心所致力的是建立平台并协助利用数字家庭的优势,将这些业务做得更加普及、方便、低价和功能丰富。”陈指出,它将成为连接政府、厂商、服务商和用户的纽带,所解决的正是目前政策难落实、部门间难调和、应用标准繁多、厂商主导联盟松散、管理匮乏等不利局面。

而在产业联盟方面,陈晓东表示, 当前活跃在数字家庭相关产品、技术、运营和解决方案等领域中的行业领头企业和联盟,如英特尔、IBM、飞利浦、海尔、华为等企业,都积极与广东省洽谈、探讨合作模式,希望能够参与广东数字家庭建设。

运营模式成融合难题

如果说政府的介入,在现阶段促成了数字家庭产业角色在岭南的聚合。那末,接下来如何从聚合发展到融会,如何解决角色中的矛盾冲突,真正以市场机制联结各方利益,这是大家所关心的问题。

陈晓东认为,“产业联盟的关键在于这个机构能否对市场形成影响力,是不是能够形成一些标准,能否使这样的标准转化成产业规模。如果能够做到这样的话,这个联盟生存的基本要素就存在,生命力自然就会很强。”他认为,从目前所存在的相干技术、产品和解决方案来看,在技术上应该不会存在不可克服的技术难关,每项技术都有成熟应用,这只是时间和本钱的问题。而为薄弱的是运营模式,数字家庭能否成功的关键恐怕在采取什么样的结构将这些技术整合为一个有机的、开放和管理相结合的、共赢的、可持续发展的系统。

的确,IPTV络电视牌照的发放、3G牌照的发放、数字电视标准的肯定等等,都在广电、通信等相干领域酝酿了巨大的产业机会。由于体制问题,广电部门和电信运营商对数字内容从来就互不相让。而硬件厂商、不同同盟之间由于各自利益分配不均,也不利于数字家庭的一体化。

陈晓东表示,数字家庭实际上是一个内容和服务驱动的产品和技术结合体。以前,主要是产品和装备厂家推广数字家庭,没有很好的内容和服务提供给消费者,市场不会为一个想象中的概念和感觉去构成范围消费。而在我国的管理体制下,产品与内容的结合是一个涉及多方面的系统工程,关键在资源和管理的协调。广东数字家庭模式的成功保证之一在于政府的整体(各个相关部门)参与和联合推动,同时,还在于结构上的优势——成立支持中心。支持中心的作用在于能够协助政府将无形资产——政策、管理和调和职能,按照市场的规律转化成可为企业获得的有形资产——产业规模和商业利益。

“大众化和小额消费经济模式是目前几种规模和极具生命力产业的特点,过去厂家推广的数字家庭产品往往在还没有构成产业环境的前提下,就从市场和需求的高端入手,结果曲高和寡,无法形成产业规模,无法构成良性产业发展循环”,陈晓东认为在政府监管、诚信企业运营、可靠技术保障下的运营模式,并实现合理的利益分配,将是推进产业发展的保障,也是难突破点。

从3C到4C

可以看到,政府主导的模式,更多关注的是解决通道问题。而用广东省信产厅彭平副厅长的话来说,“实现这个通道的方法并不是固定僵化的,我们是开放的态度。而大家更需要关注的,应该是岭南模式给未来带来了多少的想象空间。”言下之意,丰富的内容服务和终端应用,才是更快发展的契机。数字家庭从 3C 融合走向包括内容(Content)的 4C 融会,将是不可忽视的一环。

“在政府支持和引导下,产业角色各司其职,公道分配;共同培育数字家庭消费新热点,以消费促市场,以市场带产业;通过制造业和服务业的互动和合作,拉动整体数字家庭产业链的发展。”“岭南模式”将以怎样的速度推动广东省数字家庭产业发展,值得期待.

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数字家庭“岭南模式”四大热点

1、一张有线电视、两张功能:DVB+IP

通过数字电视络传送承载单向广播业务的DVB数据流和承载信息互动业务IP数据包流,然后以增强型双模机顶盒进行集成,使用户自由选择服务和内容。并通过机顶盒实现对可联的家用电器、安防设备、电脑、通讯设备等的控制。

二、络整合:统一技术体系、全省互通互联

建设公共支持系统(结算平台、多媒体资源库、用户管理平台),设置区域分前端,以IP互动技术为基础,在广域范围内实现“互连互通”,为实现信息资源和服务的共享、传播、交换提供基础支持。

3、建立公共结算/支付平台,实行小额消费

建设公共结算平台,居民不但能够在自己家中享受按点播节目次数进行小额支付的消费方式,同时,也能在异地数字电视和公共场所使用,进行身份认证和小额消费。

四、管理与开放结合的业务运营模式

在数字家庭业务运营模式上,模仿互联开放模式,为政府、商业机构、服务行业和个人提供灵活开放的信息、服务、中介、商务等各种业务接口、空间和发布通道。同时强化集中管理,杜绝不良信息和服务的传播。

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